財務・経営改善

のりと経営パートナーでは、過去数期分の決算書をもとに財務体質を診断し、経営計画をともに策定したうえで、月次での業績進捗を確認・分析しながら、着実な経営改善へ向けた伴走を行っています。

経営者さまとの対話を大切にし、財務数値の「読み取り方」と「活かし方」の両面から、未来志向の取り組みを後押しいたします。

サービスの流れ

1. 決算書による現状診断

   まずは過去数期分の決算書をもとに、収益性・安全性・成長性などの観点から財務状況を診断します。
   自社の強みと改善余地を客観的に把握し、今後の経営方針を考えるための確かな土台を築きます。

   ※個人情報保護方針に基づき守秘義務を守ります。

2. 経営計画書の策定

   現状把握を踏まえ、次期以降の経営計画書を策定します。
   単なる数値目標だけではなく、経営者さまの想いやビジョンをしっかりと反映させながら、実現可能性の高い計画を一緒に作り上げていきます。

3. 月次試算表に基づく進捗確認と改善提案

   策定した経営計画書と毎月の試算表をもとに、業績の進捗状況、資金繰りの動向などを定期的に確認。
   着地点を意識しながら、必要に応じて改善ポイントを整理し、よりよい経営判断へつなげるご提案を行います。

4. 経営課題への伴走

   日々の経営活動の中で生じるさまざまな課題

   • 資金繰り
   • 金融機関対応
   • 人材戦略
   • 事業戦略

   の見直しなどについても、経営者さまと同じ目線で向き合い、課題整理と打ち手の検討をサポートしてまいります。

こんな企業さまにおすすめです

こんなお悩みはありませんか？

• 決算書や月次試算表を、数字だけでなく“経営に活かせるように”読み解きたい
• 売上や利益は出ているのに、手元資金がなかなか増えない
• なんとなく経営してきたが、今後は計画的に財務を管理したい
• 資金調達や金融機関対応に強くなりたいが、何から手を付ければいいかわからない
• 頭では分かっているつもりでも、毎月の数字管理や改善行動が続かない
• 社内に財務をきちんと相談できる相手がいない

のりと経営パートナーの「財務・経営改善」は、こんな企業さまに寄り添います。

• これから財務基盤をしっかり築き、持続的な成長を目指したい方
• 数字に追われるのではなく、数字を味方にしたいと考える方
• 単なるアドバイスではなく、伴走しながら改善を進めたいと考える方
• 本業に集中しながら、経営数字を月次で自然に把握できる体制を整えたい方
• 未来志向の財務経営を志すすべての中小企業経営者の皆さま